Codéveloppement Professionnel

Un des outils les plus efficaces de développement de vos pratiques professionnelles

Vous êtes dirigeants, responsables, chargé.e. RH & vous souhaitez, pour vous même

  • Consolider votre identité professionnelle,Photo de fauxels provenant de Pexels
  • Enrichir vos pratiques professionnelles,
  • Partager avec des pairs,
  • Dépasser l’isolement professionnel que vous connaissez parfois…

Vous souhaitez pour votre organisation

  • Enrichir les compétences de vos équipes,
  • Améliorer l’efficacité de votre organisation,
  • Valoriser toute la force du collectif…

Tout cela de manière concrète et ancrée dans votre réalité.

Les groupes de codéveloppement professionnel sont faits pour vous ! 

Payette & Champagne, les deux concepteurs définissent ainsi cette approche : « C’est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… »

Notre proposition de Codéveloppement Professionnel pour vous.

Des groupes de Codéveloppement Professionnel personnalisés à votre organisation, et, sur demande plurielle, des accompagnements inter-organisations.

Pour votre entreprise, nous constituons des parcours personnalisés réunissant 4 à 8 professionnels sur un parcours de 6 séances minimum de 2h30-3h00. Nous vous encourageons à nous contacter directement pour vous accompagner de la plus juste manière dans le montage du groupe et son suivi au sein de votre Organisation. Parfois, uniquement sur demandes plurielles, c’est-à-dire si vous êtes plusieurs professionnels pairs, nous vous proposons de constituer des groupes inter-organisations. C’est possible dans le cadre d’une union par exemple.

Chaque séance fait l’objet d’1 à 2 consultations, au cours desquelles, une problématique, une préoccupation, un projet devient votre support collectif de travail. Le choix est maintenant fait. Celui ou celle dont la situation est retenue devient le « Client », les autres participants les « Consultants ». Vous êtes tous accompagnés dans le processus par un facilitateur, l' »Animateur ». Vous tous participez alors, chacun à votre niveau, au bon déroulé de la Consultation :

  1. Exposé de la problématique par le Client,
  2. Clarification par les Consultants,
  3. Contrat de consultation,
  4. Consultation : réactions, commentaires, suggestions des consultants,
  5. Synthèse par le Client, qui se propose de mettre en place un plan d’actions,
  6. Conclusion : évaluation des apprentissages de chacun.

L’idée est bien de se former en travaillant et de travailler en se formant : vous voulez du concret, des moyens d’expérimenter des choses nouvelles, le Codèv répond à votre attente. Et, pendant ce parcours, vous gagnez autant en efficacité que vous contribuez à l’enrichissement de celle des autres.

Nous varions les plaisirs pour mieux vous servir !

Pour un premier type d’approche, notre facilitatrice principale s’est formée auprès de QREO-SYSCODEV pour associer l’approche systémique à celle du codéveloppement professionnel. C’est une forme de codéveloppement professionnelle mobilisante idéale pour les organisations audacieuses, prêtes à se confronter aux problèmes pour en tirer tout leur sens. Vous en avez toute la philosophie ici.

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Une approche efficiente et particulièrement ludique est en préparation. Avec l’appui de l’association Le Bac à Sable, dont Sandrine Pierre est une des 3 fondatrices, nous vous dévoilons prochainement la sortie de T!LT, le jeu de flash co-développement pour travailler ensemble autrement !  Voilà un moyen innovant de dépoussiérer vos réunions. Restez en veille en suivant notre page LinkedIn

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