Formation professionnelle

Une vision pragmatique de la formation continue

Notre vision de la formation continue se veut très pragmatique, ancrée dans la réalité de nos clients. C’est pourquoi nous favorisons en premier lieu les interventions INTRA.

Nous orientons nos pratiques didactiques vers l’alternance d’apports théoriques et de pédagogie active, pour vous permettre de vivre de véritables expériences apprenantes.

Dans la même idée, notre posture de formateur-coach, posture spécifique, utilisée plus volontiers pour certains thèmes nous permet de vous questionner dans l’ici et maintenant sur vos comportements, identifier vos freins et les lever « en direct ».

Nous pouvons également selon le sujet co-animer, associer la formation en salle et des actions sur le terrain, du travail intersessions etc. et des retours d’expérience.

Notre souhait pour vous : déclencher le passage à l’action !

L’Atelier du Développement est Organisme de Formation, enregistré auprès de la DIRECCTE Bretagne, sous le numéro 53 29 08777 29. Conformément à la dernière réforme de la formation professionnelle, les interventions proposées par l’Atelier du Développement, co-construites avec nos clients, répondent aux 6 critères de qualité (décret du 30 juin 2015).Ce qui nous identifie déjà comme partenaires d’action de plusieurs Organismes Paritaires Collecteurs Agréés, OPCA.

Entrepreneuriat

Diagnostic « C’est moi le patron »…Comment manager votre légitimité…&oser ! »

FormAction « Quel chef d’entreprise êtes-vous? »

Parcours mixte personnalisé « Captez votre client dès la 1ère minute ! »

Parcours Entrepreneur « Let’s Play ! »

Parcours mixte personnalisé à la Transmission-Reprise d’entreprise

Management

Investir votre nouvelle fonction de manager sereinement

Renforcer votre légitimité managériale

L’art de la reconnaissance en entreprise : allier justesse & performance

Développer une communication de qualité en tant que manager

Manager-Coach : des outils pour ancrer votre posture
Déléguer & développer l’autonomie de vos équipes

Leadership

Acquérir ou renouer avec les compétences fondamentales du leadership
FormAction « Adopter une posture de leadership authentique »
Communication & leadership : les clefs pour influer positivement & fédérer autour de votre vision

Ressources Humaines

Préparer & piloter la mobilité interne de votre entreprise
RH, managers : Réussir vos Entretien Annuel d’Evaluation
Conduire un Entretient Professionnel efficacement
FormAction « s’approprier la fonction de formateur occasionnel »

Cohésion d'équipe, Régulation

Créer & renforcer la cohésion de votre équipe
Votre parcours : « Le Team building au service de notre performance! »
De la régulation d’équipe sur-mesure pour libérer la parole & les énergies : pour dénouer les conflits & préserver votre engagement professionnel

Aisance personnelle, relationnelle & Communication

Développer votre aisance relationnelle grâce à l’analyse transactionnelle
Du plaisir de changer
Optimiser votre communication avec succès
Faire face aux conflits en situation professionnelle

Efficacité Professionnelle

Gérer votre temps & vos priorités
Optimiser le classement & l’archivage de vos documents papier & numériques
Stress : des clefs pour agir
Pilotez votre trajectoire professionnelle par l’autoformation

Démarche RSE

Accueillir le handicap en entrepreise : Accepter concrètement la différence au service de la performance de votre entreprise
Piloter la prévention des risques psycho-sociaux
Accompagner vos managers face aux risques psycho-sociaux

Outils, méthodes, pratiques d'accompagnement

Accompagner dans la durée sans s’épuiser en tant qu’encadrant
Développer de la transversalité efficace dans votre organisation : découvrir & expérimenter le Codéveloppement Professionnel
Evaluer & valoriser l’utilité sociale de votre activité