Formation professionnelle

La formation continue version Expérience Apprenante : pragmatique et vivante

Notre vision de la formation continue se veut ancrée dans la réalité de nos clients. C’est pourquoi nous favorisons les interventions INTRA. Chaque proposition est co-construite avec vous à partir de la compréhension de votre demande et votre contexte pour optimiser la transférabilité des acquis.

Le design de nos formations met en valeur l’apprentissage dans et par l’action.  L’approche en mode « Parcours » est privilégiée alternant d’apports théoriques et de pédagogie active, pour vous permettre de vivre de véritables Expériences Apprenantes. Elle associe des méthodes innovantes (ludopédagogie, pédagogie inversée, workshop, jeux collaboratifs, codéveloppement etc.) et des espaces pédagogiques variés : présentiel, outils numériques, ateliers d’ancrage, expérience intersession et supervisions in situ, suivis personnalisés.

Pour toutes ces Expériences Apprenantes, l’interactivité est renforcée par la posture spécifique de formateur-coach de la majorité de nos professionnels. C’est une posture spécifique, utilisée plus volontiers pour certains thèmes nous permet de vous questionner dans l’ici et maintenant sur vos comportements, identifier vos freins et les lever « en direct ». Nous pouvons également selon le sujet de co-animer, d’associer la formation en salle et des actions sur le terrain, du travail en intersession etc. et des retours d’expérience.

Nous abordons un certain nombre de thématiques liées de manière plus ou moins directe à l’exploration des dynamiques collectives en milieu professionnel. Nous vous invitons à nous contacter pour imaginer le programme de formation adapté à votre besoin propre.

Notre souhait pour vous : déclencher le passage à l’action !

L’Atelier du Développement est Organisme de Formation, enregistré auprès de la DIRECCTE Bretagne, sous le numéro 53 29 08777 29. Conformément à la dernière réforme de la formation professionnelle, les interventions proposées par l’Atelier du Développement, co-construites avec nos clients, répondent aux 6 critères de qualité (décret du 30 juin 2015).Ce qui nous identifie déjà comme partenaires d’action de plusieurs Opérateurs de Compétences, OPCO.

 

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Management & Leadership

Evoluer vers une fonction managériale : les fondamentaux du management

Manager-Coach : des outils pour ancrer sa posture

Investir sereinement sa nouvelle fonction de manager

Pratiquer un management participatif

Adopter une posture de leadership authentique

Communication & leadership : les clefs pour influer positivement & fédérer autour de votre vision

L’art de la reconnaissance en entreprise : allier justesse & performance

Développer une communication de qualité en tant que manager

Secouer ses réunions d’équipe

S’approprier la fonction de formateur occasionnel

Ressources Humaines

RH, managers : Réussir ses entretiens professionnels

Exercer son rôle de Tuteur

Cohésion d'équipe, Régulation

Créer & renforcer la cohésion de votre équipe

Accompagner pas à pas le développement de ses équipes avec la Théorie des Organisations de Berne

Parcours : « Le Team building au service de notre performance !  »

Gestion de projet : Clarifier les rôles et les responsabilités avec un outil agile

Prendre des décisions en collectif

Faire face aux situations délicates

Gérer les conflits avec assertivité

De la régulation d’équipe sur-mesure pour libérer la parole & les énergies : dénouer les conflits & préserver son engagement professionnel

Aisance personnelle, relationnelle & Communication

Développer son aisance relationnelle grâce à l’analyse transactionnelle

Pratiquer l’écoute active

Du plaisir de changer

Optimiser sa communication avec succès

Prendre la parole en réunion

Faire face aux conflits avec assertivité

Efficacité Professionnelle

Gérer son temps & ses priorités

Optimiser le classement & l’archivage de ses documents papier & numériques

Stress : des clefs pour agir

Démarche RSE

Accueillir le handicap en entreprise : Accepter concrètement la différence au service de la performance de son entreprise

Piloter la prévention des risques psycho-sociaux

Accompagner ses managers face aux risques psycho-sociaux

Outils, méthodes, pratiques d'accompagnement

Accompagner dans la durée sans s’épuiser en tant qu’encadrant

Développer de la transversalité efficace dans votre organisation : découvrir & expérimenter le Codéveloppement Professionnel

 

Entrepreneuriat

« C’est moi le patron »…Manager sa légitimité…& oser ! »

FormAction « Quel chef d’entreprise êtes-vous? »

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