Formation professionnelle

La Formation en version Expérience Apprenante

Nos priorités : l’expérimentation vivante et l’ancrage en situation professionnelle. Nos partis pris sont ceux de la valorisation des ressources des apprenants, de l’apprentissage dans et par l’action, et du pragmatisme.

Notre rôle ? Faciliter le développement des savoirs, des compétences. Faciliter l’engagement de chacun au service de la synergie d’action et de l’intelligence collective. Suivre et évaluer l’impact.

Notre souhait pour vous : déclencher le passage à l’action ! Le design de nos formations est co-construit avec vous pour optimiser la transférabilité des acquis. Nous privilégions les interventions INTRA et l’approche en mode « Parcours ». Nous associons des méthodes innovantes (ludopédagogie, pédagogie inversée, jeux collaboratifs, codéveloppement, elearning etc.) et des espaces pédagogiques variés : présentiel, distanciel, expérience inter et post session, REX, supervisions in situ, parce que l’apprentissage ne se fait pas seulement aux côtés du formateur.

Nos thématiques sont liées à notre coeur d’expertise : le « Faire ensemble ». Sentez-vous libre de nous contacter directement pour imaginer le programme de formation adapté à votre besoin propre. Aucune de nos formations ne sont certifiantes.

Baromètre de la Formation

INDIC_PERF_2024

L’Atelier du Développement est Organisme de Formation, dont la déclaration d’activité est enregistrée sous le numéro 53 29 08777 29 auprès du préfet de région BRETAGNE. (Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat (article L.6352-12 du code du travail). Référencés par plusieurs OPCO, des financements sont possibles.

Conformément aux dernières réformes de la formation professionnelle, les interventions proposées par l’Atelier du Développement répondent aux critères de qualité dans leur dernière version. Depuis mars 2021, l’Atelier du développement est également certifié QUALIOPI au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation professionnelle.

Vous pouvez télécharger le certificat directement en cliquant sur le logo QUALIOPI ou le certificat.

 

LOGOS_QUALIOPI_DATADOCK

Certificat_F0219

Coopération, pratiques collaboratives & intelligence collective

Développer vos compétences collaboratives

Faciliter l’émergence de l’intelligence collective : posture & outils

Pratiquer un management collaboratif

Faire vivre un collectif dans la durée

Vision stratégique / Gouvernance

Formaliser la « raison d’être ensemble » de votre organisation.

Co-construire votre projet de service.

Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.

Management & Leadership

Evoluer vers une fonction managériale : les fondamentaux du management

Manager-Coach : des outils pour ancrer sa posture

Investir sereinement sa nouvelle fonction de manager

Pratiquer un management collaboratif

Adopter une posture de leadership authentique

Communication & leadership : les clefs pour influer positivement & fédérer autour de votre vision

L’art de la reconnaissance en entreprise : allier justesse & performance

Développer une communication de qualité en tant que manager

Secouer ses réunions d’équipe

Formation de formateur occasionnel

Ressources Humaines

RH, managers : Réussir ses entretiens professionnels

Exercer son rôle de Tuteur

Cohésion d'équipe, Régulation

Créer & renforcer la cohésion de votre équipe

Accompagner pas à pas le développement de ses équipes avec la Théorie des Organisations de Berne

Parcours : « Le Team building au service de notre performance !  »

Gestion de projet : Clarifier les rôles et les responsabilités avec un outil agile

Prendre des décisions en collectif

Faire face aux situations délicates

Gérer les conflits avec assertivité

De la régulation d’équipe sur-mesure pour libérer la parole & les énergies : dénouer les conflits & préserver son engagement professionnel

Aisance personnelle, relationnelle & Communication

Développer son aisance relationnelle grâce à l’analyse transactionnelle

Pratiquer l’écoute active

Du plaisir de changer

Optimiser sa communication avec succès

Prendre la parole en réunion

Faire face aux conflits avec assertivité

Gérer son temps & ses priorités

Optimiser le classement & l’archivage de ses documents papier & numériques

Stress : des clefs pour agir

Démarche RSE

Accueillir le handicap en entreprise : Accepter concrètement la différence au service de la performance de son entreprise

Piloter la prévention des risques psycho-sociaux

Accompagner ses managers face aux risques psycho-sociaux

Outils, méthodes, pratiques d'accompagnement

Accompagner dans la durée sans s’épuiser.

Développer de la transversalité efficace dans votre organisation : découvrir & expérimenter le Codéveloppement Professionnel

Associations Loi 1901 ? C'est pour vous !

Co-construire votre projet associatif.

Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.

Identifier l’impact social de votre association.

Co-construire une relation salarié.e-élu.e de sens, authentique & efficace.

 

Entrepreneuriat

« C’est moi le patron »…Manager sa légitimité…& oser ! »

FormAction « Quel chef d’entreprise êtes-vous? »

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