Formation professionnelle
La Formation Professionnelle Continue version Expérience Apprenante : pragmatique et vivante
Notre vision de la formation continue se veut ancrée dans la réalité de nos clients. C’est pourquoi nous favorisons les interventions INTRA. Chaque proposition est co-construite avec vous à partir de la compréhension de votre demande et votre contexte pour optimiser la transférabilité des acquis.
Le design de nos formations met en valeur l’apprentissage dans et par l’action. L’approche en mode « Parcours » est privilégiée alternant d’apports théoriques et de pédagogie active, pour vous permettre de vivre de véritables Expériences Apprenantes. Elle associe des méthodes innovantes (ludopédagogie, pédagogie inversée, workshop, jeux collaboratifs, codéveloppement etc.) et des espaces pédagogiques variés : présentiel, outils numériques, ateliers d’ancrage, expérience intersession et supervisions in situ, suivis personnalisés.
Pour toutes ces Expériences Apprenantes, l’interactivité est renforcée par la posture spécifique de formateur-coach de la majorité de nos professionnels. C’est une posture spécifique, utilisée plus volontiers pour certains thèmes nous permet de vous questionner dans l’ici et maintenant sur vos comportements, identifier vos freins et les lever « en direct ». Nous pouvons également selon le sujet de co-animer, d’associer la formation en salle et des actions sur le terrain, du travail en intersession etc. et des retours d’expérience.
Nous abordons un certain nombre de thématiques liées de manière plus ou moins directe à l’exploration des dynamiques collectives en milieu professionnel. Vous pouvez explorer quelques unes de nos réalisations ci-contre. Surtout, nous vous invitons à nous contacter directement pour imaginer le programme de formation adapté à votre besoin propre.
Aucune de nos formations ne sont certifiantes. Pour autant, vous pourrez vous-même statuer de la qualité des dispositifs proposés. Puisque nous prenons le temps d’en évaluer avec vous leur impact dans votre quotidien professionnel.
Notre souhait pour vous : déclencher le passage à l’action !
L’Atelier du Développement est Organisme de Formation, enregistré auprès de la DIRECCTE Bretagne, sous le numéro 53 29 08777 29. Conformément à la dernière réforme de la formation professionnelle, les interventions proposées par l’Atelier du Développement, co-construites avec nos clients, répondent aux 6 critères de qualité (décret du 30 juin 2015). Ce qui nous identifie déjà comme partenaires d’action de plusieurs Opérateurs de Compétences, OPCO. Depuis mars 2021, l’Atelier du développement est également certifié QUALIOPI au titre de la catégorie d’actions suivantes : actions de formation professionnelle.
Coopération, pratiques collaboratives & intelligence collective
Développer vos compétences collaboratives
Faciliter l’émergence de l’intelligence collective : posture & outils
Pratiquer un management collaboratif
Faire vivre un collectif dans la durée
Vision stratégique / Gouvernance
Formaliser la « raison d’être ensemble » de votre organisation.
Co-construire votre projet de service.
Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.
Management & Leadership
Evoluer vers une fonction managériale : les fondamentaux du management
Manager-Coach : des outils pour ancrer sa posture
Investir sereinement sa nouvelle fonction de manager
Pratiquer un management collaboratif
Adopter une posture de leadership authentique
Communication & leadership : les clefs pour influer positivement & fédérer autour de votre vision
L’art de la reconnaissance en entreprise : allier justesse & performance
Développer une communication de qualité en tant que manager
Secouer ses réunions d’équipe
Formation de formateur occasionnel
Ressources Humaines
RH, managers : Réussir ses entretiens professionnels
Exercer son rôle de Tuteur
Cohésion d'équipe, Régulation
Créer & renforcer la cohésion de votre équipe
Accompagner pas à pas le développement de ses équipes avec la Théorie des Organisations de Berne
Parcours : « Le Team building au service de notre performance ! »
Gestion de projet : Clarifier les rôles et les responsabilités avec un outil agile
Prendre des décisions en collectif
Faire face aux situations délicates
Gérer les conflits avec assertivité
De la régulation d’équipe sur-mesure pour libérer la parole & les énergies : dénouer les conflits & préserver son engagement professionnel
Aisance personnelle, relationnelle & Communication
Développer son aisance relationnelle grâce à l’analyse transactionnelle
Pratiquer l’écoute active
Du plaisir de changer
Optimiser sa communication avec succès
Prendre la parole en réunion
Faire face aux conflits avec assertivité
Gérer son temps & ses priorités
Optimiser le classement & l’archivage de ses documents papier & numériques
Stress : des clefs pour agir
Démarche RSE
Accueillir le handicap en entreprise : Accepter concrètement la différence au service de la performance de son entreprise
Piloter la prévention des risques psycho-sociaux
Accompagner ses managers face aux risques psycho-sociaux
Outils, méthodes, pratiques d'accompagnement
Accompagner dans la durée sans s’épuiser.
Développer de la transversalité efficace dans votre organisation : découvrir & expérimenter le Codéveloppement Professionnel
Associations Loi 1901 ? C'est pour vous !
Co-construire votre projet associatif.
Découvrir et expérimenter la gouvernance partagée.
Identifier l’impact social de votre association.
Co-construire une relation salarié.e-élu.e de sens, authentique & efficace.
Entrepreneuriat
« C’est moi le patron »…Manager sa légitimité…& oser ! »
FormAction « Quel chef d’entreprise êtes-vous? »
Capter son client dès la 1ère minute !
